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工商時報【邱莉玲╱台北報導】

「一輩子做房地產開發，對我來講，如何有意義的累積最難。」忠泰集團常董李彥良說，他用鋼筋、混凝土、玻璃做工，除了想蓋出一個舒適的家，更想講述一個關於未來、城市建築、當代藝術的故事或想法。

所以他籌建忠泰美術館，即將在下周六（22日）開館，從起初的策展到未來的典藏，都聚焦在這3個議題，希望推動論述策展的能力，以及再生產內容。首展便邀請阮慶岳、詹偉雄、謝宗哲專家策展，由29組設計、建築專家及20家中堅企業合組團隊，激盪出30個提案將於展覽呈現「可見的居住未來想像圖」。

接下來，李彥良也蠻想在中山北路、林森北路一帶實踐輪盤技巧之押顏色法，目前忠泰在區內有8個案子進行中，總面積近4,000坪土地，如果每個建案搭配1、2件公共藝術，隨這些案子陸續完成，將可看到他對城市居住未來的想像。

身為開發商第二代，李彥良持續大量運用當代藝術說明建築作品，不僅為每個案子的建築設計、21點高級算牌法室內設計添置或量身定做藝術作品，也曾為了藝術作品，回頭改設計，讓很多同業和朋友不解，卻是忠泰建設銷售快又好的祕訣。

李彥良指出，建築的本質是在賣生活，所以當一般建設公司花錢砸廣告經營形象時，忠泰跟客戶溝通設計、風格美學，將廣告行銷的花費用在賓果一到十星中獎機率分析購置社區公共藝術作品，希望多做一點，或做得不同，提供消費者一個完整的生活提案，這也是整個集團後來朝建設開發、生活事業、文化藝術三大體系同步發展的原因。

自忠泰華百家樂技巧|10點百家樂經驗分享漾銷售中心開始結合藝術至今，他也發現，好的作品可以為整個案子加分，是經營客戶關係的一環，當下凸顯忠泰與其他同業的差距，回購率保持在40％～60％；長期，他更看重無形價值的累積，藉由引進文化藝術，探討背後的價值與意義、論述，在社區裡可以有所激發，就像生活中要有博物館、美術館一樣。

忠泰9月新落成的企業總部，便像個藝廊，蒐藏有近20件當代藝術作品，其中一件藝術家李明維創作的「客廳計畫」，模型是參照李彥良住家客廳空間；外部園區花費上億元創作與製作的4座公共藝術，包括朱利安?奧培的LED模組藝術「台北漫游」、Oyler Wu Collaborative的「琉璃雲」等，也大有看頭。

從社區建案到企業總部所有公共藝術，主要都由李彥良拍板採購，且聚焦當代藝術，當代藝術領域廣，從追求道理、凸顯真實到諷刺黑暗都有，比以往古典藝術對美的追求、為貴族服務，更吸引李彥良。

李彥良自我形容，是一個非典型的藝術愛好者，為了呈現空間環境連結到企業理念、美術館，他曾不惜大手筆購藏作品，卻沒有一次為了投資或個人喜好買給自己，他家裡掛的僅有兩件攝影作品，是由李彥良一對兒女重演他與妹妹在小學印象最深刻的一件事（調皮亂按電鈴），由攝影師陳敬寶拍攝。

李彥良也自我定位為資源整合者，雖然小學時曾想過做藝術家，但大學畢業後就進德州撲克:放棄較差的等牌牌型入家族企業工作，卻不曾稍減對藝術的興趣喜好，靠著大量閱讀旅行，持續關心與研究，將藝術文化引進忠泰，相信「思考、行動，建築就會改變」，讓忠泰從自身產業擴及對未來、城市居住、當代藝術的關注，形成一種新文化的產業。E09AF549967962BC